人力资源管理之职位管理(ppt 57页)

目录
职位概述
工作分析
职位设计
职位说明书

 

 

职位管理概述
职位分类
工作分析
工作分析的基本概念
工作分析需解决的问题
工作分析的作用与意义
工作分析的作用
工作分析的基本概念与术语
工作分析是管理的基础
科学管理时代的工作分析1
科学管理时代的工作分析2
泰勒的动作分析与时间研究
科学管理时代的工作分析3
科学管理的特征
工作分析的流程
准备阶段
调查阶段
分析阶段
完成阶段
工作分析的基本方法
资料分析法
问卷调查法
PAQ问卷
职位分析问卷的项目
职位分析问卷的项目
PAQ问卷工作元素的分类
职位分析问卷的评分标准
工作分析调查表(PAQ)
职位分析问卷（PAQ）的优点
职位分析问卷（PAQ）的缺点
MPDQ问卷
MPDQ问卷的内容
管理职位描述问卷示例
管理职位描述问卷法的优缺点
面谈法
现场观察法
关键事件记录法
实验法
职能性工作分析方法
职能性工作分析方法示例
基本观点
采用职能分析法的条件
职位说明书的编制
职位说明书的含义
职位说明书的格式
应用实例——企划总监职位说明书
职位说明书的编制方法

 

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