绩效考核实务培训讲义(ppt 113页)

主要内容
第一章绩效考核：系统化和流程化
第二节  积极备战，全面布局：绩效考核的流程及关键环节
一、绩效考核从流程着手
二、绩效考核中的关键环节
第三节  绩效考核中的角色和职责分工
第二章有的放矢：设定绩效目标
第一节 解读绩效目标
第二节  互动参与的绩效目标沟通
第五节 绩效目标的确定和归档
第三章绩效考核的平台和框架：绩效考核指标体系
第一节  解析绩效考核指标
第二节  绩效考核指标制订线路图
三、确定绩效指标的设计工具
第三节  绩效指标的发言权——确定权重、赋值
一、确定指标的权重
第四节  区别绩效优劣的尺度——绩效标准的建立
一、绩效考核标准导入
二、确定绩效考核标准内容项目
三、准确定量标准

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