融投集团管理者角色认知培训(ppt 37页)

主要内容
一、领悟领导与管理的含义
二、管理者在组织中的角色定位分析
三、中层管理者的角色定位

 

 

 

一、领悟领导与管理的含义
管理的内涵
有效的管理是既提供领导又进行管理
何谓管理者
管理者的心灵特质
管理者职业成功的条件
成就职业人的五个元素
管理者职场成长的阶梯
不同发展历程的企业如何进行管理
企业发展的行程与动力
游戏分享:
管理的分工和主管角色与职责
管理工作所需要的不同技能
中层主管的错误角色定位
管理者的多重角色分析
小结:

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