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如何面试中高层管理人才讲师讲义(doc 39页)

所属分类:
招聘面试
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相关资料:
中高层管理,高层管理人,管理人才
如何面试中高层管理人才讲师讲义(doc 39页)内容简介
内容摘要
欢迎所有学员
破冰:真实的故事——3个中高层管理人才的招聘案例
一、看手相
二、请大师
分享:大师凭感觉,这说明为什么这么多的人喜欢拍脑门,是有依据的。这就好象有些成功的女士,一生凭第六感觉一样,如果感觉都不好,如何开始正在进行时。没有感觉,你敢用吗?如果连感觉都没有就敢用人,那太可怕了。
三、找顾问
招聘面试技巧说难就难,说容易就容易
分享:吃辣椒面试 分享:请大师、看手相
面试中的假设理论:要找的人是存在的
总是想招聘到更优秀的员工
一个人说谎是有限度的
面试时面试者的目的与进入公司不同
面试中要注意非语言信息的搜集
面试中“象谁”的说法
面试官最后评价的是综合的能力
经历不等于经验
经验是处理问题是否有足够多的方法
工作经验与工作经历
判断他人的能力如何,要考察他是否有工作经验,但经验和经历是不同的。
1.经历
在面试的时候,面试官首先要看应聘者的简历,简历的一般内容为:在哪些单位工作过,工作时间多长,具体的工作职务等等,提问时又会问到这些内容。但实际上这些都是应聘者以往的一些经历,对判断应聘者的工作经验只提了一些线索,因为经历毕竟不同于经验。
2.经验
什么是经验?经验是指掌握足够多的行为选择,或者处理同一类或类似问题时有足够多的方法,并知道这些方法的一般结果。
因此我们在面试时,要问应聘者如何处理某一类问题,看其是否掌握足够多的方法和技巧,才能有效分析出被试是否有相关经验。

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