劳动关系管理(ppt 75页)
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劳动关系管理(ppt 75页)内容简介
主要内容
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动者派遣管理
一 劳动者派遣的概念
(一)劳动者派遣的含义
劳动者派遣现象的术语表达
(二)劳动者派遣的性质
三 劳动者派遣的特点
(一)形式劳动关系的运行
(二)实际劳动关系的运行
(三)劳动争议处理
三 劳动者派遣的成因
一 劳动者派遣机构的管理
二 派遣劳动者的管理
第二节工资集体协商
一工资集体协商
(一)工资集体协商的含义
(二)工资集体协商的内容
二 工资指导线制度
(一)工资指导线制度的含义
(二)工资指导线的作用
制定工资指导线应遵循的原则
四 工资指导线的主要内容
五 劳动力市场工资指导价位
(一)内容
(二)劳动力市场工资指导价位制度的意义
能力要求
一 工资集体协商的程序
二 劳动力市场工资指导价位的制定程序
第三节劳动安全卫生管理
一 安全生产责任制度
二 安全技术措施计划管理制度
三 安全生产教育制度
四 安全生产检查制度
五 重大事故隐患管理制度
六 安全卫生认证制度
七 伤亡事故报告和处理制度
八 个人劳动安全卫生防护用品管理制度
九 劳动者健康检查制度
能力要求
一编制审核劳动安全卫生预算
二 严格执行各项劳动安全卫生管理制度
三 积极营造劳动安全卫生环境
第四节企业劳动争议处理
一劳动争议处理概述
(一)劳动争议的概念
劳动争议的特征:
(二)劳动争议的分类
(三)劳动争议产生的原因
(四)劳动争议处理的原则
三 企业调解委员会对劳动争议的调解
(一)调解的特点
(二)调解委员会与劳动争议仲裁委员会及人民法院处理劳动争议时的调解的区别
(三)调解委员会的构成和职责
调解委员会的构成和职责
调解委员会调解程序
(四)调解委员会调解劳动争议的原则
四 劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁
劳动争议仲裁的含义
劳动争议仲裁组织机构
(三)劳动争议仲裁的原则
(四)劳动争议当事人的权利义务
(五)团体劳动争议的特点
能力要求
五 团体劳动争议的处理方法
六 劳动争议案例分析的方法
按照承担法律责任要件进行分析
思维结构的归纳:
选择题 (多选题)
..............................
第六章 劳动关系管理
第一节 劳动者派遣管理
一 劳动者派遣的概念
(一)劳动者派遣的含义
劳动者派遣现象的术语表达
(二)劳动者派遣的性质
三 劳动者派遣的特点
(一)形式劳动关系的运行
(二)实际劳动关系的运行
(三)劳动争议处理
三 劳动者派遣的成因
一 劳动者派遣机构的管理
二 派遣劳动者的管理
第二节工资集体协商
一工资集体协商
(一)工资集体协商的含义
(二)工资集体协商的内容
二 工资指导线制度
(一)工资指导线制度的含义
(二)工资指导线的作用
制定工资指导线应遵循的原则
四 工资指导线的主要内容
五 劳动力市场工资指导价位
(一)内容
(二)劳动力市场工资指导价位制度的意义
能力要求
一 工资集体协商的程序
二 劳动力市场工资指导价位的制定程序
第三节劳动安全卫生管理
一 安全生产责任制度
二 安全技术措施计划管理制度
三 安全生产教育制度
四 安全生产检查制度
五 重大事故隐患管理制度
六 安全卫生认证制度
七 伤亡事故报告和处理制度
八 个人劳动安全卫生防护用品管理制度
九 劳动者健康检查制度
能力要求
一编制审核劳动安全卫生预算
二 严格执行各项劳动安全卫生管理制度
三 积极营造劳动安全卫生环境
第四节企业劳动争议处理
一劳动争议处理概述
(一)劳动争议的概念
劳动争议的特征:
(二)劳动争议的分类
(三)劳动争议产生的原因
(四)劳动争议处理的原则
三 企业调解委员会对劳动争议的调解
(一)调解的特点
(二)调解委员会与劳动争议仲裁委员会及人民法院处理劳动争议时的调解的区别
(三)调解委员会的构成和职责
调解委员会的构成和职责
调解委员会调解程序
(四)调解委员会调解劳动争议的原则
四 劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁
劳动争议仲裁的含义
劳动争议仲裁组织机构
(三)劳动争议仲裁的原则
(四)劳动争议当事人的权利义务
(五)团体劳动争议的特点
能力要求
五 团体劳动争议的处理方法
六 劳动争议案例分析的方法
按照承担法律责任要件进行分析
思维结构的归纳:
选择题 (多选题)
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