修身养性、赢在职场生意人的格局与个人技能自我提升探(ppt 131页)

主要内容
生意人的格局与个人技能自我培养探讨
一、生意人的格局大小，决定你的行为选择
1、生意竞争上的战略与战术层次
1）、先观察一下生意场上的两大竞争层次：
2）、做生意与办企业，要清晰你要什么，即建立你的战略目标；并围绕战略层次上的竞争去组织实施，是优秀的经营者的制胜法宝。
2、生意行为选择思路
首先从头理一理我们的生意行为选择思路：
其次，市场空缺很难寻找，就算你找到了，别人看到你挣钱，跟进成为必然，你的选择，别人跟进难度高吗？
其三，在成熟的竞争市场环境下，竞争门槛的高低，决定了回报的高低，及是否有稍长远的生存与发展机会。
其四，怎么办？
最后，建立品牌，是建立竞争优势或竞争壁垒的最佳选择。
二、欧派卫浴围绕战略目标下的目标实现路径
三、从品牌竞争综合体系出发，需掌握的技能方向
1、首重在人
生意人素质的7方面
如何提升自己的竞争能力？
2）与员工相处的态度与老板的责任
A：对团队的责任：你的团队是否有战斗力，100%的责任在大家身上。
B：与员工相处的态度：每人都是妈生的，你不是皇帝，员工人格上与你是平等的。
C：大家对员工的核心责任，员工愿意长期跟你的核心是什么？
3）如何去管理团队？
衡量一个具体区域市场营销团队是否有战斗力
A：机制（员工利益机制）及制度（员工行为规范）是基础
A）：任何管理，应先明了责任内容
B：选人
C：掌舵
2、“所见即所得”下的硬件竞争力培育
2）卖场与位置的选择
3、具体的综合营销努力手段指引
建立你的综合营销分类市场培育模式库：
谢谢大家！

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