人力资源管理的核心—招聘与配置(ppt 32页)

主要内容
一、理论模型
匹配应考虑的要素
外力作用
二、岗位任职资格的分析与评价
三、人员素质测评模式
1.人员素质测评的逆向选择
2.全方位扫描测评模式
4.系统共协反应测评模式
四、人员素质测评的伪装现象及其防范
五、人员素质水平一般显示信号

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