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职业生涯开发与管理(ppt 72页)

所属分类:
员工管理
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相关资料:
职业生涯开发
职业生涯开发与管理(ppt 72页)内容简介
主要内容
一、讲解职业生涯发展的规律——内、外职业生涯 相互促进的关系
职业分类的形象表述
你说哪些是职业?
职业的内涵
职业认识误区
职业经理人=企业家=政治家=好家长
职业生涯明言:感觉与结果
职业生涯明言:内外职业生涯特征
职业生涯明言:内外职业生涯关系
职业生涯明言:外职业生涯超前
职业生涯明言:内职业生涯超前
职业生涯明言:为自己打工
职业生涯明言:努力与收入的时差
职业生涯明言:最好的工作
二、企业战略发展与职业生涯规划
被老板遗忘的核心战略
创业
员工无动力无目标的原因分析
个人目标与企业目标的关系
企业发展目标分解
人生的十个阶段
人生需求
人生价值
市场经济社会的特点
职业生涯明言:职业生涯与人生需求
职业生涯规划的内容
职业生涯明言:位置与方向
职业生涯目标讨论
职业生涯明言:就差一点点
职业生涯明言:分解选择组合
职业生涯规划 ——构筑人生宏伟大厦
企业引进职业生涯开发与管理的理由
三、认识每个人的潜能 ——把握和创造职场机遇
潜能爆发
职业生涯明言:机会的特征
机会与能力
职业生涯明言:能力用错
职业生涯明言:推卸责任是放弃成功
职业生涯明言:人生成功何处开始
在同一职位上发展的四阶段
提高能力层次
四、连续提升职业化水平——职场快速进步方法
职业生涯明言:观念与能力
职业化
五、职业生涯发展需要更大的舞台——方阵协同式组织结构
————式
顾客退货谁的责任? 总经理生气着急召开会
 载人宇宙飞船
树根与土壤职业人与组织环境
载人宇宙飞船
方阵协同式组织结构 对企业管理人员成长的作用
网络型组织对管理人员成长的优势
六、职业生涯观念的革命——答疑解惑共同探讨
职业生涯观念的革命
人员管理观念的革命
职业锚——最佳职业定位
职业生涯明言:水手与船长
职业生涯明言:职业与事业
职业锚由三部分内容组成
你每天在干什么?
职业生涯明言:你每天在干什么?
使命感
他是谁?
程社明职业生涯简历

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