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浅谈企业中高层员工的胜任力结构特征及其影响因素(ppt 74页)

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员工管理
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浅谈企业中高层员工的胜任力结构特征及其影响因素(ppt 74页)内容简介

主要内容
一, 什么是胜任力
二, 中高层管理胜任力的重要性与位置
三, 与绩效相关的胜任力体系
四, 总结

 

 


一什么是胜任力
胜任力的概念
案例背景家庭电力线载波网络通讯系统项目开发
项目目标的描述
里程碑计划
项目重大里程碑
组织管理设计
组织管理机构
项目管理办公室
项目责任分配表–F-负责C-参与J监督S—批准
成本费用分析-工程预算成本
风险分析
风险管理
项目状态分析与项目进展报告——状态概括
项目状态分析与项目进展报告——需要注意的方面
项目状态分析与项目进展报——日程
项目状态分析与项目进展报——成本
项目状态分析与项目进展报——技术
举例:从组织特征出发
二,中高层管理胜任力的特征与位置
举例:猎头公司对中高管层的胜任力资格的鉴别要求
举例:猎头公司对高管层的胜任力资格的鉴别要求
不同的激励方式带来的效果存在较大差异
公司治理结构与管理腐败
“未去朝天子,先来谒书手”。信息系统具有与指挥系统相当的地位,是决定组织效率的最基本因素。
企业主要信息系统分类
传递和存储过程中控制速度和信息的散失
矩阵式结构中的授权与沟通
比如:营销管理工作分类
三,与绩效管理相关的胜任力体系
绩效管理是一个贯穿整个工作过程,并不只是对业绩的考核
一般情形下,企业可能会在六个方面存在“绩效障碍”
胜任绩效管理的“七个原则”与“FOSS”原则
可口可乐案例:金字塔计划
思考一下……
题外:绩效管理中需要面对的政治问题
中国社科院劳动经济研究所的研究报告
中国社科院劳动经济研究所的研究结果
四.总结我们时代的知识问题:支离破碎
知识支离破碎的原因:学习的智障
积累的方法:目标设定
四.总结


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