如何让上司赏识-如何管理培训讲义(ppt 46页)
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如何让上司赏识-如何管理培训讲义(ppt 46页)内容简介
主要内容
1、明晰:上级战略意图
2、执行:表现你的支持
3、积极:主动寻求反馈
主动提供咨询
3、积极:主动寻求反馈
五、上司关系处理的八项措施
六、总结
..............................
1、明晰:上级战略意图
2、执行:表现你的支持
3、积极:主动寻求反馈
主动提供咨询
3、积极:主动寻求反馈
五、上司关系处理的八项措施
六、总结
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