基于素质模型的行为面试技术(ppt 39页)

主要内容
招聘与面试的理解
面试前的准备工作
面试过程管理技巧
面试的收尾与评估

 

 

互动：你是如何理解招聘工作的
阅读并讨论
招聘工作的系统性模型
互动：应届生招聘
有效招聘的五个特征
招聘失败的常见原因
互动一下
事前准备
关于面试流程所引出的问题
审阅简历并设计面试问题
常用的问话类型
如何听？
如何听（2－1）
如何听（2－2）
听的过程，注意观察非语言动作
互动---如何应对以下被面试者（2-1）
互动--如何应对以下被面试者（2－2）
各种测评方法标准效度与工作绩效相关度
什么是无领导小组讨论
案例讨论
理解胜任素质
行为面试流程
识别胜任素质
通过案例理解关键行为
如何判断行为
举例---关于STAR（2－1）
举例第二个应聘者（S/T/A/R）
5.行为面试的技巧
行为面试技巧中的具体情况（3-1）
模拟练习
收尾：一个出色的面试考官
1.结束面试
如何评估
欢迎提问

 

..............................