企业如何构建高效招聘体系(ppt 95页)

主要内容
NASO
需求：需求确认系统 Need
发布：信息发布系统 Advertisement
面试：面试甄选系统 Selection
入职：归化引导系统 Orientation

 

 

第一部分
需求信息传递
1 填写招聘需求表
2 需求分析
3 招聘标准分析
4 招聘标准确定
销售人员任职要求(例)
TPE分析
上级讨论
能力：冰山模型
能力
胜任特征
思考
配置/开发战略
5 测评方案开发
第二部分
招聘信息发布
招聘广告
招聘广告(例)
第三部分
常见的甄选过程
1 简历筛选
简历包含的内容
简历(有经验者)
2 电话面试
3 结构化面谈
4 笔试
5 非结构化面试
6 评价中心选拔
无领导小组讨论
其他测评手段
沟通
第一节
针对职业素质 (初级职位)
针对职业素质(续)
1 自我介绍
2 家庭介绍
3 最喜欢的课程
4 个人爱好
5 客体思维 Who is me
6 老师
7 优点和缺点
8 阅读习惯
9 成就感
10 归因倾向
11 合作性
12 求职动机
13 个人承诺
14 自信与现实性
简易流程
第二节
1 面试通知
面试通知
通知人数
面试通知(电话)
落选通知(例)
2 面试培训
第三节
1 环境
2 现场
3 物品
4 人员
第四节
相貌、仪态
着装
着装
表达方式
笔迹
第五节
面试的公关价值
1 尊重
2 亲和
3 公正
4 专业
面试与忠诚度
第六节
1 不了解工作
2 快速判断
3 缺点放大
4 环境干扰
5 人格干扰
6 次序干扰
7 过度进化
8 测评者效度
第四部分
归化
引导
谢谢大家

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