关于Workshop会议方式的简要说明(ppt 32页)

主要内容
关于Workshop会议方式的简要说明
Workshop会议方式的定义
WORKSHOP会议方式与传统会议方式的区别
Workshop会议方式的IPO
WORKSHOP会议方式的讨论分组原则
Workshop会议方式的角色分工
Workshop会议方式的基本流程
1、会前策划（概要） 　
1、会前策划（详细）
1-1、明确会议背景、目的、期望的成果物
1-2、 选择切入点、策划讨论框架
项目改造课题研讨
1-3、选择合适的人选
1-4、制定会议规则和流程
1-5、准备信息资料、器材等
会前策划成功的关键要素
2、会中讨论（概要） 　
2、会中讨论（详细）
2-1、开场
2-2、说明讨论的背景和目的、进行方式
2-3、分组讨论
2-4、整理成果物
2-5、成果发表和评价、会议总结
会中讨论成功的关键要素
3、会后跟踪（概要） 　
3、会后跟踪（详细）
附件1：Workshop会议方式与V-FAST之异同

 

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