房产店长培训讲义(ppt 69页)

房产店长培训
主要内容
当前形势下店长应该怎么做？
诊断店员绩效问题原因的问题
导致绩效低下的一些原因
检讨：是什么影响表现和绩效？
店长的管理
店面管理的问题所在？
豪情万丈，技能低下！
行为特征
策略
大浪淘沙，技能低下！
店经理的几个关键
人员稳定、技能提升
士气高昂，业绩屡创新高
店经理的误区
人心涣散、困难重重
江湖道义≠团队精神
店长的角色定位
检讨：你是什么样的管理者？
角色诠释
金牌店长第一招：招聘
金牌店长的第二招：新人跑盘
金牌店长的第三招：考评
金牌店长的第四招：沟通
金牌店长的第五招：培训
金牌店长的第六招：黄金周末
金牌店长的第七招：激励
团队激励
金牌店长的第八招：关心家属
成长复制
人员复制
管理五字诀
管 理 途 径
检讨：你有这些错误吗？

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