管理层如何员工激励培训(ppt 38页)

主要内容
一、领导需要扮演的五个角色
二、为什么很多企业存在员工不安
三、召回员工的灵魂
四、员工四大心毒
五、有心才有福  有愿才有力
六、经典的激励理论
需求层次理论
双因素理论
三、激励理论
（一）目标期望理论
（二）行为强化理论
（三）公平理论
（四）挫折理论
四、员工满意度
THE END

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