人才素质测评技术(ppt 75页)

主要内容
人才素质测评技术
人才测评
●人才素质测评
基本概念
基本概念：心理测验的基本要素
常用方法
常用测验
个性品质测验（Catel16PF）
人职匹配
个性品质测验（艾森克人格二维结构）
不同气质匹配
职业倾向测验
动机配置与领导结果
能力测验
应用指南
CPI实际应用
CPI个性品质结构性量表（1）
CPI个性品质结构性量表（2）
CPI特殊品质量表
注意问题
●人才素质测评技术
胜任特征模型
因果关联
如何构建
饭店大堂经理的胜任力特征模型
有效测验6原则
什么样的HR经理是好经理？
什么样的人可能成为好的HR经理？
HR胜任模型的应用
如何应用
练习：
胜任力模型运用应注意的问题
人才选拔评价的总体设计
评价什么？
人才培养与使用
按人才成长规律完善竞争机制
人才选拔标准的确定
人才选拔方式的选择
选拔人才方法
人才鉴别方法
识人七法
岗位定位分析
行为定位分析
功能性工作分析法
●怎样正确进行面试
面试的方法
选拔方法比较
面试综合性
面试内容和题目的编制
结构化面试
结构化面试的题目
编制结构化面试设计的步骤
面试质量控制
面试注意事项
面试实施
命题原则
命题组织
面试组织
面试程序
面试陷阱
●评价中心
评价中心的特点
评价中心的测评原理
绝对挑战中的评价中心方法
评价中心优点
●绩效考评
从测评角度看绩效考评
从绩效考核到绩效管理
绩效管理的操作
●人才素质测评在管理实践中的应用

 

..............................