人员配备的任务、程序和原则(ppt 29页)
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人员配备的任务、程序和原则(ppt 29页)内容简介
主要内容
14.1 人员配备的任务、程序和原则
一、人员配备的任务
二、人员配备的工作内容和程序
三、人员配备的原则
14.2 人员选聘
一、管理人员需要量的确定
二、管理人员的来源
(一)外部招聘
2、外部招聘的优缺点
(二)内部提升
三、管理人员选聘的标准
四、管理人员的选聘程序与方法
[提示]GE公司人才标准
[案例] 3M公司的用人机制
14.3 人事考评
一、人事考评的目的和作用:
二、人事考评的内容
三、人事考评的工作程序与方法
[提示]管理人员的评估
14.4 人员培训
一、管理人员培训的具体目标
二、管理人员的培训方法
[提示]彼得原理
彼得原理(续)
[案例]惠普公司的培训进修政策
..............................
14.1 人员配备的任务、程序和原则
一、人员配备的任务
二、人员配备的工作内容和程序
三、人员配备的原则
14.2 人员选聘
一、管理人员需要量的确定
二、管理人员的来源
(一)外部招聘
2、外部招聘的优缺点
(二)内部提升
三、管理人员选聘的标准
四、管理人员的选聘程序与方法
[提示]GE公司人才标准
[案例] 3M公司的用人机制
14.3 人事考评
一、人事考评的目的和作用:
二、人事考评的内容
三、人事考评的工作程序与方法
[提示]管理人员的评估
14.4 人员培训
一、管理人员培训的具体目标
二、管理人员的培训方法
[提示]彼得原理
彼得原理(续)
[案例]惠普公司的培训进修政策
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