宗申集团人力资源管理改善建议案(ppt 32页)
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宗申集团人力资源管理改善建议案(ppt 32页)内容简介
目 录
1、对宗申集团经营现状的初步认识 3
2、宗申集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路 4
3、改善内容与工作步骤 7
第一阶段:明确宗申经营理念与思路,确认宗申战略.7
第二阶段:集团组织结构设计...9
第三阶段:岗位定位与分析11
第四阶段A:绩效管理体系设计.13
第四阶段B:职权管理体系设计.16
第四阶段C:薪酬管理体系设计.16
第五阶段:体系支持模块设计.19
第六阶段:实施与调整工作20
4、项目运作与管理 21
5、硕旺人力资源产业公司的服务优势 24
6、备选顾问介绍 28
7、增值服务 30
..............................
1、对宗申集团经营现状的初步认识 3
2、宗申集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路 4
3、改善内容与工作步骤 7
第一阶段:明确宗申经营理念与思路,确认宗申战略.7
第二阶段:集团组织结构设计...9
第三阶段:岗位定位与分析11
第四阶段A:绩效管理体系设计.13
第四阶段B:职权管理体系设计.16
第四阶段C:薪酬管理体系设计.16
第五阶段:体系支持模块设计.19
第六阶段:实施与调整工作20
4、项目运作与管理 21
5、硕旺人力资源产业公司的服务优势 24
6、备选顾问介绍 28
7、增值服务 30
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