人员甄选与面试技巧培训(ppt 75页)

主要内容
人员甄选与面试技巧
人员甄选三符合
面试考核四关注
招聘四原则
面试考核流程及考核点
学校推荐与周边了解
业务/技术面试考核点详解
集体面试考核点详解
综合面试考核点详解
面试考核评估过程注意点
3张面试考核评估表
面试考核评估5原则
考核意见填写标准
观察指引：导入阶段的可能行为
小组讨论
观察指引：小组活动阶段的可能行为
观察指引：追问澄清阶段的可能行为
STAR面试方法
何为STAR面试方法
怎样开展STAR面试
STAR面试法关键点
STAR面试注意事项
Tips：真、假或部分STAR
练习：认识STAR——一个完整的STAR
常见面试技巧——问
漏斗式提问
常用问题类型分析及应用
常用面试技巧——看
常用面试技巧——听
面试行为规范
案例1
案例2
案例3
附件：关键素质项说明
九个关键素质项
1.概念思维
思维能力不同等级的行为指标
2.成就导向
Tips
成就导向不同等级的行为指标
考核成就导向的面试参考问题
3.团队合作
团队合作不同等级的行为指标
考核团队合作的面试参考问题
4.学习能力
学习能力不同等级的行为指标
考核学习能力的面试参考问题
5.坚韧性
坚韧性不同等级的行为指标
考核坚韧性的面试参考问题
6.主动性
主动性不同等级的行为指标
考核主动性的面试参考问题

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