某股份有限公司绩效考核体系(doc 45页)

主要内容
第一部分  月度考核细则
第二部分   XXXX股份公司年度考核
第三部分  XXXX股份公司绩效考核激励办法

 

 

摘要
总则
一. 原则
此体系的制定遵循了以下的原则：
• 价值第一的原则，即：根据对企业的重要性提炼要素，根据对企业的价值进行激励。
• 客户第一的原则，即：将与外部客户直接相关的部门和岗位职责作为最重要要素之一，确保企业核心业务流程的正常运行；将各岗位相联系的部门或岗位作为内部客户，提倡服务，形成内部管理的良好循环。
• 主管评价为主的原则，即：谁的主管谁考核，谁的工作谁负责。
• 可量化原则。
二. 目的
• 实现企业的发展战略
• 形成企业文化
• 实现员工与企业的共同发展
• 形成企业内部自我约束机制，并为企业用人提供依据。
三. 考核体系包括内容说明（见图1）
 总体考核体系包括：月度考核+年度考核
 月度考核包括：部门考核+个人考核
• 部门考核：指标考核+满意度考核
• 个人考核：部门考核分值+个人考核分值
 年度考核包括：部门考核+个人考核
• 年度部门考核：月度考核累计分+部门年度指标+评议分
• 年度个人考核：月度考核累计分+行为考核分+员工述职评议
四. 适用范围：
• 本方案适用于国风药业股份公司所有在岗的正式员工
• 公司总经理及销售人员的考核另行规定。
五. 此体系的修订：考核小组每三个月汇总各方面的建议或根据实施中遇到的问题，对此体系进行局部微调；每年对此体系进行全面修订。
六. 此体系自   日起执行
七. 此体系的解释权在经理办公室

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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