基于职位任职资格绩效三位一体的员工发展(pdf 61页)

主要内容
一、东软员工发展管理体系构成
二、发展管理基础：职位体系&职业发展通道
三、提升任职能力：职位任职资格管理
四、提升业绩水平：绩效管理
五、结果应用：激励和发展
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