员工招聘和职务聘任(ppt 47页)

主要内容
第一讲  人员选聘
误区一：招聘无计划，忙乱如救火
误区二：岗位难讲清，惟要高学历
误区三：坐等凤凰来
误区四：方式欠选择、选聘效率低
误区五：偏重经历、冷落应届生
误区六：重业务知识、轻道德素质
误区七：录用凭感观、鉴别无量化
第二节   人员选聘的基本模式      ——“砌砖墙”法与“砌石墙”法
“砌砖墙”法与“砌石墙”法的结合
第三节   招聘的基本程序
第一步：制定招聘计划
（一）环境因素分析
（二）组织现有职位和员工情况
（三）组织目标和组织计划分析
（四）制定人员招聘计划
招聘计划还应涉及的问题：
 第二步：  确定招聘策略
第三步：发布招聘信息
第四步：招聘测试和筛选做出聘用决定
第五步：招聘评估
⑵甄选与录用数量评估
（3）甄选与录用质量评估。
（4）甄选与录用的效率评估
人力资源招聘程序的动态优化
第四节   招聘的主要方式
一、内部征召
二、外部招聘
三、不同招聘方式的选择
第五节   企业人员招聘新趋势
二、素质选录
三、构建招聘心理契约
案例分析与借鉴

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