奖金管理概述(ppt 47页)
奖金管理概述(ppt 47页)内容简介
主要内容
第四章 奖金管理
一、导论
二、奖金的支付基础——绩效考核
(一)绝对量
三、奖励多少
(一)绝对量
洛克的目标设置理论
7、委托代理理论
委托代理理论
(二)相对量
四、各种奖励计划
以单位时间内的产量为标准:
以生产单位产量所消耗的时间为标准:
针对生产人员的产出激励计划
1、个人激励计划
团队奖励计划的形式
收益分享
斯坎伦计划
斯坎伦计划
(3)团队奖励计划的形式
高层经理人员奖励计划要解决的主要问题
(三)几种针对特殊人员的奖励计划
技术研发人员(专业人员)的奖励
专业技术人员的双重职业发展道路
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