招聘面试技巧培训(ppt 58页)

主要内容
一、招聘的作用与程序
二、人员招募
三、人员测评与甄选
四、人员录用
五、招聘评估

 

 

 

一、招聘的作用与程序
1.招聘的概念
2.招聘的标准(KSAOs)
3.员工招聘的作用
4、招聘的程序
（1）部门人力资源配置分析
（2）确定人员需求情况
（3）提出需求的规格标准
（4）员工招聘流程示意图
（5）聘过程中用人部门与人力资源部门的分工
6.  招聘收益金字塔
二、人员招募选拔
1.招募的基本内容和程序
2.招募工作应遵循的基本原则
3.招募的来源
内部招募的特点
外部招募的特点
4.招募的方法:内部招募
4.招募的方法:外部招募
外部招募:招聘广告
招聘广告中的必要内容
关于工作真实情况介绍
4.外部招募:职业介绍机构
4.外部招募: 猎头公司
4.外部招募:其它途径
5.招聘中的必须满足哪些法律要求
三、人员测评与选拔
人员测评的方法
(一)资格审查与初选
如何看履历表
(二)面试
2、面试的类型
面试的类型
3. 如何进行面试前的准备工作
如何进行面试前的准备工作
4、  面试的步骤
5. 面试过程中应注意的问题（一）
面试过程中应注意的问题
面试过程中应注意的问题（二）
6.  如何设计面试题目
如何设计面试题目
案例：智能型问题示例
案例：情景型问题示例
案例：公司产品问题示例
7.  提问的技巧

 

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