人力资源开发与管理之员工招聘与选拔(ppt 52页)

主要内容
人力资源开发与管理之员工招聘与选拔
第一节：招聘与选拔概述
一、 招聘的意义:从宝洁谈起
二、招聘工作的基础
三、招聘中出现的新趋势
四、招聘方案的目标
五、影响求职者接受一项工作的因素
第二节：招聘的策略
 一、招聘前的思考
二、企业文化、形象和招聘互相影响
三、招聘中出现的新趋势
四、 招聘的市场运作策略
策略之二：人才吸引策略
招聘过程
第三节：人员的选拔与评价
一、常用的选拔评价的工具与方法
好问题
推荐使用下列的句型：
行为型问题和测试型问题
方法之二：招聘测试
举例1——心理测验
举例1——心理测验
举例1——心理测验
2、 什么是有效测试方法？
3、常用的几种测试方法
4、测试过程中的注意事项
方法之三：测评中心
二、测评中心的特点
测评中心的主要内容
评分的标准
二、文件筐（公文处理练习）
3、情景模拟
第四节 面试技巧
何时谈薪
薪酬提问技巧
谢谢各位！

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