薪酬管理概述(ppt 35页)

主要内容
第四章 技能和能力薪酬体系
开篇案例—印刷企业的生产岗位及技能等级
第一节技能薪酬体系
技能薪资的内涵
技能薪资体系的基本类型
深度技能薪资计划例子
广度技能薪资计划例子
技能薪酬与工作设计：保险公司案例
技能薪资体系的优点
技能薪资体系的不足
设计技能薪资体系的几个关键决策
技能薪酬操作要点
技能薪资体系的设计流程
技能薪酬体系的设计步骤
第二节能力薪资体系
能力的基本概念
麦克莱兰能力词典
能力模型的类型（一）
能力模型的类型（二）
通用电气公司人力资源能力模型
能力薪酬计划设计的前提
能力模型及能力薪酬方案设计的基本流程
能力与能力薪酬挂钩的几种方案（一）
能力与能力薪酬挂钩的几种方案（二）
三大薪资体系的比较
以职位为基础的薪酬结构（2.1）
以职位为基础的薪酬结构（2.2）
以技能为基础的薪酬结构（2.1）
以技能为基础的薪酬结构（2.2）
以能力为基础的薪酬结构（2.1）
以能力为基础的薪酬结构（2.2）

 

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