绩效考核讲义(ppt 103页)

主要内容
考核什么——方法问题；
以事实为评价还是以感觉为评价的问题；
关键业绩和非关键业绩的问题；
短期利益和长期利益的问题；
短期考核和长期考核的问题；
长期目标与短期目标
团队业绩与个体业绩
目标的动态变化；
战略问题；
激励方向的问题；
与奖金挂钩的问题；
怎样让大家接受——认识的问题；
文化问题；
推行的问题；
目标设定的问题；
经理人的素质与认识；
“考核是枷锁”；
怎么操作才好——管理基础问题；
有无数据问题；
数据的可靠性问题；
数据的区分度问题；

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