人员测评导论(ppt 50页)

主要内容
第一章    导论
什么是人员测评
人员测评与心理测量
心理测验示例：投射测验
两种基本的测评思路
人才测评的专业性
人才测评的权威性
人才测评的实用性
人才测评的价值在于有效性
素质——测评内容
测评目的及其类型
选拔性测评
配置性测评
开发性测评
诊断性测评
考核性测评
区分测评与考核
人员测评的历史
为什么要学习人员测评
作出高质量的人事决策至关重要但难度很大
人事决策的难度来自于多方面
通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清
通过多种评价技术了解人
通过项目运作中沟通过程的设计向决策者传递信息
通过明确职位要求对价值取舍形成共识，通过委员会评估屏蔽决策者个人因素
人员测评与人力资源管理
个人：职业生涯设计
怎么进行测评

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