激励理论及案例分析(ppt 83页)

主要内容
激励过程
影响激励的因素
激励理论
激励方法

 

 

激励理论及案例分析
本章主要内容
一、激励的概念
（一）激励的含义
（二）激励过程
激励的实质过程
（三）激励的特点和作用
（四）激励要素
二、人性假设理论
1、四种人性假设
2、X理论与Y理论
X理论的基本假设
X理论假设下的管理方式
Y理论的基本假设
与Y理论假设对应管理措施
3、超Y理论
4.Z理论
Z理论的主要内容
三、激励理论
几种代表性的激励理论
评价
(二)ERG理论(成长理论 )
(三)双因素理论
(四)成就需要激励理论
(五)期望理论
(六)公平理论
(七)强化理论
(八)波特－－劳勒模式
波特－－劳勒模式的五个基本点
四、激励实施系统
（一）激励的实施系统的基本模式
1、激励行为的五个子系统
2、激励实施系统模式
（二）激励实施系统的构成
1、目标与成就激励系统
2、工作兴趣与体验激励系统
3、人际关系与互动激励系统
4、思想教育激励系统
5.物质利益激励系统
五.几种典型的激励方法
案例1：工资全额浮动为何失灵？
案例2：华东输油管理的激励方式
案例3：用洋葱替代胡萝卜的尴尬！
案例4：斯通先生是如何激励员工的？
案例5：赵副厂长该怎么办？

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