部属培育与激励概述(ppt 60页)

主要内容
思考：部属执行力存在什么具体问题
执行力匮乏的根本原因
工具：部属执行力诊断表
从“经典巨作”得到的团队管理启示
案例研讨
员工面对“职权管控”时的三种对抗行为
从命令到领导的三个转变
人类的行为动机和两大激励手段
员工需求的五个层次
四个惠而不费的激励法
让员工做最有优势的事
为员工绘制“成长路径图”
让员工成为工作主人
高效表扬法

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