公共组织激励的一般理论(ppt 56页)

主要内容
第十章  公共组织激励
一、激励的一般理论
1. 组织中的人性假设
经济人(rational-economic man)假设
社会人(social man)假设
自我实现人(self-actualizing man)假设
复杂人(complex man)假设
2、激励的概念与对象
激励过程
需要
动  机
行  为
激励与行为
激励产生的内因与外因
需要的管理学意义
激励的需要理论
需要层次论
需要层次论（续）
ERG理论(成长理论 )
双因素理论
双因素理论（续）
成就需要理论
成就需要理论（续）
X理论与Y理论
激励过程理论
公平理论
公平理论（续）
公平理论对管理人员的意义
关于公平理论的进一步研究结论
期望理论
期望理论（续）
激励的强化理论
激励实务
二、公共组织激励的应用
（一）影响公共组织激励的因素
（二）公共组织激励的原则
（三）公共组织激励的方法
1、工作内容丰富化
2、管理参与
员工参与与参与式管理
为什么管理层愿意和下级分享决策权？
三、浮动工资方案
四、公共组织激励的其它建议
退休双轨制
退休双轨制（续）
西方各国的退休制度
公务员纳入社保的前瞻性制度设计
专家视点
讨论题

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