组织有效的会议管理(ppt 44页)

 主要内容
 组 织 有 效 的 会 议
公司会议的功能
不正当理由会议的种类及解决办法
什么样的会议才算富有实效
不切实效的会议有何危害
为什么会议没有实效
有效会议的会务准备
会议目标的设定
与会人员的选择
会议时间的选择
会议地点的选择
会议议程的拟定
会议通知的派发
会场的布置
准备会务物品
全公司大会的组织流程
招待和宴会的组织流程
怎样做会议记录
会后工作注意点
秘书主持会议的基本原则
秘书主持会议须知
秘书主持会议的准备工作
主持会议的五个阶段
如何创造良好的会议气氛
打破会议冷场的技巧
用提问的方法掌握会议
意见发生分歧时怎么办
如何缓解会议中的紧张气氛
开会时应特别防备的几种人
如何对付扰乱会议的人
主持人须戒忌的事

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