管理者的职责范本(ppt 35页)

主要内容
回顾：管理与管理学
第二讲  管理者的职责
案例分析：谁应该对此负责？
一、组织绩效的影响因素
影响组织绩效的因素众多
管理环境的构成
二、组织及其实质
组织的功能和运作原理
组织的特征
组织与个人之间的关系
组织成员应有的理念和行为
组织管理的关键
管理者的诞生
三、管理者的职责
[讨论题]如何判断一个人是不是管理者？
管理者的特征
管理者是组织中的角色
管理者的分类
在实际工作中，造成管理混乱的主要原因之一是角色的错位
管理者的权力
管理者的职权
管理者的责任
管理者的领导责任
管理者与环境
管理者的作用
管理者应承担起应该承担的职责
总结：管理者的职责
课后小组作业

..............................