薪酬预算、控制与支付艺术培训资料(ppt 34页)

主要内容
1 薪酬预算
2 薪酬控制
3 薪酬支付艺术   

 

 

 
第一节薪酬预算
一、薪酬预算的内涵
二、薪酬预算需要考虑的因素
三、薪酬预算的目标
四、薪酬预算过程中的一些关键决策
五、影响薪酬预算的因素—外部市场环境
六、薪酬预算的方法—宏观接近法
宏观接近法—1.根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额
宏观接近法—根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额举例
宏观接近法—2.根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率
宏观接近法—2.根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率举例
宏观接近法—3.根据劳动分配率推算合适的薪酬费用比率
薪酬预算的方法—微观接近法
薪酬预算方法—微观接近法的步骤
第二节薪酬控制
一、薪酬控制的内涵
二、薪酬控制的难点
三、薪酬控制的对象
四、通过雇佣量进行薪酬控制
五、通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制
第三节薪酬支付的艺术

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