储备干部管理培训教程(ppt 100页)

主要内容
（一）团队的力量
（二）互动
（三）团队与团伙的区别
（四）团队的构成要素
（五）如何理解团队精神？
（六）怎样才算是具备团队精神？
（六）互动
下属管理---如何关心下属
“关心下属”的十大误区
原则三 以身作则
关心下属的技巧
关心下属经常会遇到的问题
十一、如何激励下属
什么是“激励”？
互动题：你喜欢什么奖励?
讨论：激励的方式有哪些？
店长常用激励方法
表扬的时机
表扬的流程
十二、沟通
什么是沟通？
倾听的用处
听的五个层次
倾听别人讲话的技巧
听的原则：
表达前准备工作
表达的步骤
表达原则：
表达的思路
怎么说话呢？
传话的原则
十三、店长的执行力图示
作业：
十四、如何做好每一件件事？
2、目标
3、方式
4、人员及组织
5、时间进程
6、地点确定
7、资金投入
8、计划的完善
十四、感恩篇
谢谢大家！

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