创业者领导思考力、决策力培训讲义(ppt 76页)
创业者领导思考力、决策力培训讲义(ppt 76页)内容简介
主要内容
模块三什么样的人能成为创业者？
领导三力
超凡的思考力
果断的决策力
卓越的执行力
思考就是力量，人类倘若丢失思考便丢失了整个辉煌的历史。————爱因斯坦
下面，我们来做一个测试题：
注视着画面，你的眼睛告诉你它们在变化---可是呢？
所谓“画中有画”
给鞋子插上想像的翅膀
有人曾问爱因斯坦：你的思维特点是什么？
我们来看一个故事：
创新思维：更新，创造新的东西，改变
逆向思维：改变常规思维，反其道而行之
联想思维
均衡思考
6思考的FACT原则
描述问题的四种层次
提升思考力的方法：
二、决策力
决策概述
决策的时候需要思考的问题
决策的两个最贵的成本
决策时的两种性格倾向
决策者的四种风格
1、大胆明快的公牛型
2、更多创意的老鹰型
3、希望大家都同意的蜜蜂型
4、挑选最佳方案的猎犬型
四种决策风格的比较
公牛型决策者的决策特点
老鹰型决策者的决策特点
蜜蜂型决策者的决策特点
猎犬型决策者的决策特点
如何与不同风格的决策者相处？
了解决策风格，提高决策有效性
决策不只是领导的事
“科学”的七步决策法
团队决策的5大层次
..............................
模块三什么样的人能成为创业者？
领导三力
超凡的思考力
果断的决策力
卓越的执行力
思考就是力量，人类倘若丢失思考便丢失了整个辉煌的历史。————爱因斯坦
下面，我们来做一个测试题：
注视着画面，你的眼睛告诉你它们在变化---可是呢？
所谓“画中有画”
给鞋子插上想像的翅膀
有人曾问爱因斯坦：你的思维特点是什么？
我们来看一个故事：
创新思维：更新，创造新的东西，改变
逆向思维：改变常规思维，反其道而行之
联想思维
均衡思考
6思考的FACT原则
描述问题的四种层次
提升思考力的方法：
二、决策力
决策概述
决策的时候需要思考的问题
决策的两个最贵的成本
决策时的两种性格倾向
决策者的四种风格
1、大胆明快的公牛型
2、更多创意的老鹰型
3、希望大家都同意的蜜蜂型
4、挑选最佳方案的猎犬型
四种决策风格的比较
公牛型决策者的决策特点
老鹰型决策者的决策特点
蜜蜂型决策者的决策特点
猎犬型决策者的决策特点
如何与不同风格的决策者相处？
了解决策风格，提高决策有效性
决策不只是领导的事
“科学”的七步决策法
团队决策的5大层次
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