员工绩效管理概述(ppt 53页)

主要内容
第一讲   绩效管理常见的问题
第二讲   绩效管理的目的
第三讲   绩效管理体系的搭建

 

 

 

绩效考评与绩效管理的定义
什么是绩效管理？
绩效管理与绩效考核的区别
绩效考核中HR与直线经理的角色分工
讲课提纲
绩效管理的目的
讲课提纲
1、绩效管理之目标设定
①什么是目标？
目标确定的SMART原则
②什么是指标？
③目标和指标的关系
公司KPI体系设计思路
开发KPI体系的流程
公司级KRA/KPI模板
部门KRA/KPI模板
职位KPI模板
某公司-公司级KRA/KPI
某公司-研发部KRA/KPI
某公司-职位KPI
绩效计划阶段的沟通技巧
2、绩效管理之绩效辅导
绩效沟通的内在矛盾
绩效辅导过程中沟通的注意点
3、绩效管理之绩效评价
绩效评价的变化
决定面谈策略
绩效面谈之进行—三明治法
4、绩效管理之激励
祝你成功！

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