激励理论与管理-过程型激励理论(ppt 48页)

主要内容
第6章   激励理论与管理 ——过程型激励理论
一、期望理论
期望理论中应考虑的问题
弹性福利制与期望理论
二、可变薪酬激励效果的影响因素
变动薪酬的评价
目标设置理论
目标设置理论的应用与发展
三、公平理论
职工感到不公平时可能采取的措施
薪酬设计中的公平性问题
四 、综合型激励理论
波特和劳勒的综合型激励理论
五、其他激励理论
六、激励理论的应用
沃尔玛的经营之道
IBM公司“心力交瘁”课程与模拟角色
联想员工的发展道路和空间
石头的价值

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