医药企业学术会议技巧培训(ppt 48页)

主要内容
第一部分：会议常识
算算看，你一周内总共：
会议成本的计算
小组讨论：
会议低效的原因
第二部分：会议管理流程
一、会前准备
1.明确举行会议的目的
2.合理安排会议时间
3.邀请适当的人参会
4.准备背景资料
5.制定议程
议程实例
练习
二、会中控制
1.开场白
开场白示例
2.会议主持人职责
会议中的常见问题
常见问题的对策
案例一：
案例二：
3.与会者的责任
4.会议记录要点
会议记录的技巧
三、会后追踪
第三部分：有效会议的方法
1.提高会议效率的清单
2.情景模拟练习

..............................