绩效管理概述(ppt 71页)

主要内容
第九章 绩效管理
导入案例：末位淘汰缘何失效(1/6)
导入案例：末位淘汰缘何失效(2/6)
导入案例：末位淘汰缘何失效(3/6)
导入案例：末位淘汰缘何失效(4/6)
导入案例：末位淘汰缘何失效(5/6)
导入案例：末位淘汰缘何失效(6/6)
本讲内容
1、绩效(1/10)
1、绩效(2/10)
1、绩效(3/10)
1、绩效(4/10)
1、绩效(5/10)
1、绩效(6/10)
1、绩效(7/10)
1、绩效(8/10)
1、绩效(9/10)
1、绩效(10/10)
2、绩效管理(1/2)
2、绩效管理(2/2)
3、绩效考评
4、绩效考评和绩效管理的区别
5、绩效考评类型(1/2)
5、绩效考评类型(2/2)
6、绩效考评指标
7、绩效考评评价标准类型(1/3)
7、绩效考评评价标准类型(2/3)
7、绩效考评评价标准类型(3/3)
8、结果性指标
课堂练习题（1/2）
9、员工绩效评审
10、员工申诉系统
二、绩效管理系统构成
1、绩效管理的准备阶段：绩效计划(1/8)
1、绩效管理的准备阶段：绩效计划(2/8)
1、绩效管理的准备阶段：绩效计划(3/8)
1、绩效管理的准备阶段：绩效计划(4/8)
1、绩效管理的准备阶段：绩效计划(5/8)
1、绩效管理的准备阶段：绩效计划(6/8)
1、绩效管理的准备阶段：绩效计划(7/8)
1、绩效管理的准备阶段：绩效计划(8/8)
2、绩效管理的实施阶段：绩效指导(1/3)
2、绩效管理的实施阶段：绩效指导(2/3)
2、绩效管理的实施阶段：绩效指导(3/3)
3、绩效管理的考评阶段：绩效考评(1/3)
3、绩效管理的考评阶段：绩效考评(2/3)
3、绩效管理的考评阶段：绩效考评(3/3)
4、绩效管理的总结阶段：绩效反馈(1/5)
4、绩效管理的总结阶段：绩效反馈(2/5)
4、绩效管理的总结阶段：绩效反馈(3/5)
4、绩效管理的总结阶段：绩效反馈(4/5)
4、绩效管理的总结阶段：绩效反馈(5/5)
5、绩效管理的应用阶段：绩效奖励(1/3)
5、绩效管理的应用阶段：绩效奖励(2/3)
5、绩效管理的应用阶段：绩效奖励(3/3)
1、绩效管理在人力资源管理中地位
2、绩效管理数据的应用频度
3、绩效管理对管理者的作用
4、绩效管理对部门的作用
5、绩效管理对员工的作用
6、绩效管理中的几个角色
7、绩效管理的几个重要理念
8、世界优秀企业的绩效管理活动
案例1：他应不应该评优秀？
案例分析2：黑熊和棕熊（1/2）

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