绩效理论与实践(ppt 34页)

主要内容
引入课题之前请大家思考
围绕三大问题展开
一、为什么做绩效？
二、绩效是什么
 绩效考核是什么
 绩效管理是什么
 绩效考核与绩效管理的区别
 绩效管理（戴明环PDCA）
三、如何做好绩效管理
※ 绩效管理核心在于激励
（1）、考核中常见的四种误区
误区2：晕轮效应
误区3：过宽或过严趋向
误区4：趋中效应
（2）、考核的工具与方法
 KPI考核工具介绍
 KPI考核量分表实例
 KPI考核的SMART原则
△ 汉堡法则
考核事前-事中-事后的沟通重要性
员工成长曲线示意图（周期越长，准确性越高）
分享吧：企业管理寓言故事
猎人与狗的故事
大 家 来 总 结 下 吧~

 

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