人力资源管理体系建设大纲(doc 35页)

摘要
一、对企业战略的研究和理解：
即企业战略需要什么样的人力资源体系去实现，企业战略实现的人力资源支撑是什么？企业长期发展的人力资源需求是什么，什么样的人力资源可以保障企业的持续发展和企业战略的实现。在此基础上制定企业的人力资源战略，即人力资源管理的使命，远景。
二、对企业人力资源现状的分析和盘点。
（一）资源现状盘点：
1.人力资源状况的盘点:人员总量、核心团队情况、学历结构、年龄结构、职能结构。人均产出、人均效率、人均人工成本、人工成本占总成本的比例、人工成本占销售收入的比例，人力资源投入产出率
2.现有状况与业务战略目标的人力资源要求之间的差距。
3.现有状况与行业领先企业之间的差距。
（二）管理水平现状盘点：
（1）人力资源战略
(2)人力资源规划
（3）组织设计
（4）职位管理
（5）人员招聘与甄选
（6）员工素质能力模型
（7）培训与发展
（8）职业生涯管理
（9）薪酬管理
（10）福利管理
（11）领导力开发与继任管理
（12）绩效管理
（13）员工关系管理
（14）企业文化建设
（15）知识管理

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