跨国联盟的人力资源管理(ppt 37页)

主要内容
第十八章跨國聯盟的人力資源管理
第一節　跨國聯盟的基本概念
一、企業跨國聯盟之成因
二、跨國聯盟管理之挑戰
三、跨國聯盟成敗因素之評估
第二節　跨國聯盟管理實務之作法
一、企業之跨國策略聯盟
二、跨國併購(InternationalMergersandAcquisitions-IM&As)
二、跨國併購
階段二：事業的結合與整合之階段
三、跨國合資（InternationalJointVentures）
來源：Schuler,JacksonandLuo(2004)ManagingHumanResourceinCross-BorderAlliances.London:Routledge.
第三節　跨國併購與人力資源管理
一、跨國併購第一階段（併購前）的人力資源管理活動
二、跨國併購第二階段（併購中）的人力資源管理活動
三、跨國併購第三階段（併購後）的人力資源管理活動
第四節跨國合資與人力資源管理
一、跨國合資第一階段（形成階段）的人力資源管理
二、跨國合資第二階段（發展階段）的人力資源管理
三、跨國合資第三階段（實踐階段）的人力資源管理
四、跨國合資第四階段（提升階段）的人力資源管理活動

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