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薪资结构设计(ppt 93页)

所属分类:
薪酬管理
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薪资结构设计
薪资结构设计(ppt 93页)内容简介

主要内容
第一节  薪资等级结构的原理与设计
第二节  宽带薪酬结构
第三节  工资等级制度

 

 

第一节 工资等级结构的原理与设计
一、工资结构
二、从工资结构线到工资结构模型
形   状
图6.1:线性的工资结构线
非线性工资结构线
2.工资结构线的诊断作用
3.基于市场状况调整的工资结构线
(二)工资结构模型
图6.4  企业工资等级的设置
图6.5  工资等级结构模型示例
(三)工资等级表
级差
工资等级系数
三、工资等级结构的要素
(一)工资等级数目
(二)目标工资与工资幅度
1.工资变动比率
【例】
2.工资幅度的规则
表6.2   不同职位类别的工资变动比率
不同薪酬变动比率所产生的影响
薪资比较比率
不同薪资比较比率设计对薪资差距的影响
通过薪资区间变动比率与区间渗透度分析员工的长期薪资变化
3.工资幅度的确定
(三)工资级差
在工资总额既定的情况下,“倍数”的确定需要考虑以下因素:
2.工资级差的递增特性
3.确定方法
②累进级差
③累退级差
④不规则级差
2.工资等级重叠度的计算
3.工资等级重叠的原因与规则
薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠(2.1)
薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠(2.2)
总结:级差、变动比率、重叠度间的关系
(五)公司采用的工资结构数
作业
作业
四、薪资结构设计的步骤
薪资结构设计的步骤(6.1)
薪资结构设计的步骤(6.2)
薪资结构设计的步骤(6.3)
薪资结构设计的步骤(6.4)
参考市场因素制定工资曲线
市场的工资线可写为:
薪资结构设计的步骤(6.5)
薪资结构设计的步骤(6.6)
第二节  宽带薪酬结构
一、宽带薪酬的内涵
传统薪资等级制与薪资宽带
二、宽带薪酬的产生与作用
宽带薪资的特征和作用
传统薪资结构与宽带薪资结构的综合比较
三、宽带薪酬设计的步骤
图6.9   四个等级的薪酬宽带
(二)确定薪酬带的价位
薪资宽带内部的差异性定价
(三)薪酬带内横向职位轮换
四、宽带薪酬的实施条件
第三节  工资等级制度
一、职位薪酬形式的工资等级制度
1.岗位工资制的特点
2.岗位工资制的形式
(二)岗位薪点工资制
2.岗位薪点工资制的实施要点
实践中岗位薪点工资制具体操作方法
2.岗位薪点工资制的适应范围
(三)职务工资制
2.职务工资制的特点及利弊
3.职务工资制的形式
二、任职者薪酬形式的工资等级制度
(二)职能工资制
2.职能等级工资制的形式
(三)年功工资制
三、组合形式的结构工资制
(一)结构工资制的构成
(二)结构工资制的特点
(三)结构工资制的形式
2.岗位技能工资制
本章小结
复习思考题


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