创业之星系统介绍(ppt 87页)

主要内容
创业之星模拟真实创业环境
创业之星的四大模块
创业者五大综合能力训练
创业管理的主要内容
企业运营管理
学生界面·登录
学生界面·注册
创业之星学生界面：主场景
学生界面·公司内部
创业之星学生界面：公司内部
学生界面·产品研发
学生界面·生产制造部
学生界面·市场部
学生界面·交易市场
学生界面·人力资源部
创业之星学生界面：生产制造
学生界面·车间内部
学生界面·销售部
《创业之星》竞赛形式
运营决策流程
各岗位主要职责：CEO
各岗位主要职责：CFO
各岗位主要职责：CPO
各岗位主要职责：CMO
评分规则
消费群体
研发设计
生产制造
市场营销
主要决策任务
要点一：战略规划
战略规划
要点二：需求分析
需求分析
要点三：品牌设计
品牌战略
要点四：整合营销
营销管理
要点五：人力资源
要点六：生产制造
生产管理
要点七：财务管理
要点八：税务知识
要点九：风险控制
要点十：沟通协作
成功法则
盈利表现评分
盈利表现关联-累计净利润
如何改进管理提升绩效
具体经营决策改进
财务表现评分
财务表现点评
如何提高财务表现
市场表现评分
市场表现点评
产销平衡
投资表现评分
成长表现评分
如何避免紧急贷款
季度末结算
季度初结算
资金运转不开改进
企业创业管理中的八大陷阱

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