人力资源管理核心技能提升训练(ppt 48页)

主要内容
人力资源规划的流程
人力资源规划主要内容
人力资源需求预测操作流程
人力资源供给预测操作流程
人才甄选标准的“冰山模型”
结构化面试的面谈流程
企业培训系统模型
培训管理的四个层次
培训管理者的角色转变
角色转变带来工作内容的变化
培训的组织实施与管理
绩效管理的可能出现的状况
如何建立科学有效的绩效管理体系
绩效管理中的角色与职责
企业绩效管理作业程序图
绩效管理的培训内容
行为导向型主观考评方法
行为导向型客观考评方法
结果导向型考评方法
职业发展通道主要模式
职业发展通道设计原则
员工不同发展通道的培训内容
薪酬体系的构成
薪酬体系设计7项原则
劳动合同的订立原则
劳动合同的签订
劳动合同的解除
劳动合同的终止

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