人力资源管理方法论(ppt 87页)

主要内容
现代企业人力资源管理理念
人力资源解决方案
实施案例

 

 

长寿公司
长寿公司的共同的关键要素
成功企业的特征
杰出企业管理理念变化
人事管理&人力资源管理
人力资源管理的使命
人力资源管理的核心目标
选择《财富》“100强”企业工作的原因
如何保持公司的吸引力
如何留住优秀的人才
公司战略与人力资源管理的关系
公司发展战略与人力资源战略的关系
人力资源战略的组成部分
人力资源管理的组织
人力资源的运作
个人绩效管理
人力资源管理的不断发展
人力资源解决方案的设计原则
解决方案的设计思路
公司的人力资源管理解决方案
岗位体系的构成
岗位体系-  岗位（Position）
岗位体系-岗位（Position）
岗位体系-  人员（Person）
岗位体系-  员工招聘
人力资源解决方案——培训体系
人力资源改革成功的推动力/阻力分析
比照世界一流企业人力资源管理模式
岗位体系
岗位体系—岗位职责描述（Position）
岗位体系—员工能力分级（Person）
考核体系
考核体系——项目考核
激励体系
培训体系
案例1：实达岗位绩效设计
案例1：实达岗位职责设计
案例3：长烟部门职责及绩效设计
案例4：大唐电信研发项目经理考核设计

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