80、90生产线员工管理培训课程(pdf 34页)

目录
第一章序言
第一节:知己
第二节:知彼
第二章:80、90后员工管理
第一节：重视员工的心理管理
第二节：80、90后员工的指导方法
第三节：指导80、90后员工的改善技巧
第四节：80、90后员工的人员管理
第五节：80、90后员工的激励
第六节：80、90后员工的沟通
第七节：80、90后员工的压力与情绪管理
第三章：80、90后员工管理理论总结
第一节：对待员工的三个转变
第二节：管理要诀“十化”
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