绩效的理论分析(ppt 45页)
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绩效的理论分析(ppt 45页)内容简介
主要内容
绩效的定义及分析区域
绩效理论
绩效技术模型
绩效管理的构思:转变性绩效考核的四把钥匙
绩效分析区域
员工绩效的内涵(绩效评价标准的类型)
绩效的“劳动”含义
原理上,绩效界定的三种主要观点:
(1)“结果说”——绩效是结果(results)
(2)“行为说”——绩效是行为(behavior)
(3)“潜力说”—绩效是以素质为基础的员工潜能
others
衡量绩效有效性的标准
绩效综合模型
绩效管理的理论基础
组织角度的绩效理论
绩效者的理论
绩效技术模型
绩效技术/人类绩效技术(Human Performance Technology,简称HPT)
绩效影响因素
绩效的分析方法
Multipliers
绩效技术的系统设计方法
Branson模型
Campbell模型
吉尔伯特的行为工程模型
绩效矩阵
Rummler & Brache绩效模型
斯旺森 综合绩效模型
绩效棱柱模型(Performance Prism)
绩效管理的构思
‘环境、重点、综合、互动’,实现卓越考评的四把‘钥匙’
Performance Management
Performance Management Stages
Best Practices
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