绩效考核与评价管理办法解读(ppt 33页)

主要内容
一、什么是绩效考核？
1 、绩效考核分类
2、绩效考核的作用与目的
3、绩效考核的动因
（2）基于激励
（3）基于控制
我国企业业绩评价的历史演进
2．80年代改革开放后以产值和利润为主的考核
3．90年代以投资报酬率为核心的企业业绩评价
4．90年代后期的企业战略业绩评价
集团公司考核工作历程
总     体   思   路
一、考核分类和范围
二、考核周期
三、绩效考核指标设置
四、评分方法
2、项目投资指标
3、专业管理指标
（2）处室专业管理考核
（3）集团公司领导评议
（4）基层单位对机关处室基层服务满意度测评
4、约束指标
五、考核程序
六、年度绩效评价结果等级划分
七、绩效考核评价结果运用
八、新办法与2012年业绩评价办法的不同之处
九、员工考核
员工考核存在问题：
十、本办法的创新之处

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